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工程项目管理系统能模块
解放管理烦恼,体验系统能模块便捷作
项目概述
查看项目基和项目概况,包括项目名称、起止时间、负责人等。
项目计划
创建项目计划,包括任务分配、工期设定和关键路径规划。
任务管理
管理项目中各项任务,包括任务创建、分配、进度跟踪和任务完成情况统计。
人员管理
管理项目中人员,包括人员基、角分配和权限管理。
资源管理
管理项目中各项资源,包括人力资源、物资和设备等。
风险管理
识别、评估和管理项目中风险,包括风险概率、影响和应对措施等。
问题管理
记录、跟踪和解决项目中问题,包括问题描述、责任人和解决方案等。
变更管理
管理项目中变更请求,包括变更审批、实施和跟踪。
文档管理
管理项目中各类文档,包括合同、报告、会议纪要等。
会议管理
计划、安排和记录项目中各类会议,包括会议时间、地点和议程等。
成管理
跟踪和控制项目成,包括成预算、实际成和成偏差等。
进度管理
跟踪和控制项目进度,包括进度计划、实际进度和进度偏差等。
质量管理
确保项目交付质量,包括质量标准制定、质量和问题整改等。
绩效评估
对项目参与人员绩效进行评估和考核。
数据分析
对项目数据进行统计和分析,提供项目决策参考依据。
工程项目管理系统App
工程项目管理系统App
随时随地,掌握一切
项目管理
用于查看项目进度,跟踪项目进展,对项目进行管理。
任务管理
用于查看任务分配,安排任务,跟踪任务进度,对任务进行管理。
文档管理
用于查看文档,上传文档,下载文档,对文档进行管理。
财务管理
用于查看财务,安排财务,跟踪财务进度,对财务进行管理。
资产管理
用于查看资产,安排资产,跟踪资产进度,对资产进行管理。
合同管理
用于查看合同,安排合同,跟踪合同进度,对合同进行管理。
报表统计
用于生成需要报表,分析需要数据,并对数据进行统计分析。
权限管理
用于分配用户权限,定义用户权限,对用户权限进行管理。
产品子系统统一管理
整合一体,高效管理
需求管理子系统
需求管理子系统是工程项目管理系统中一个重要组成部分。它主要负责对项目需求进行收集、分析和管理。通过该子系统,项目团队能够准确理解客户需求,并将其为具体项目任务和目标。需求管理子系统提供了需求收集和跟踪能,可以方便地记录和更新项目需求,以确保项目团队在项目实施过程中始终关注和满足客户需求。
进度管理子系统
进度管理子系统是工程项目管理系统中一个关键子系统。它主要用于计划、监控和控制项目进度。通过该子系统,项目团队可以制定详细项目计划,并随时跟踪项目进展情况。进度管理子系统提供了项目进度可视化展示和分析能,可以帮助项目团队及时发现和解决项目进度偏差,确保项目按时完成。
成管理子系统
成管理子系统是工程项目管理系统中一个重要组成部分。它主要用于跟踪和控制项目成。通过该子系统,项目团队可以记录和管理项目各项成,包括人力成、材料成、设备成等。成管理子系统提供了成和成控制能,可以帮助项目团队做出合理决策,确保项目在预算范围内完成。
质量管理子系统
质量管理子系统是工程项目管理系统中一个关键子系统。它主要用于保证项目交付质量。通过该子系统,项目团队可以制定和执行项目质量管理计划,包括质量标准、质量控制和质量保证等方面。质量管理子系统提供了质量和质量评估能,可以帮助项目团队发现和解决项目中质量问题,确保项目交付产品和服务符合客户要求。
风险管理子系统
风险管理子系统是工程项目管理系统中一个重要组成部分。它主要用于识别、分析和应对项目风险。通过该子系统,项目团队可以全面了解项目风险情况,并采取相应措施进行风险管理和控制。风险管理子系统提供了风险评估和风险应对计划能,可以帮助项目团队降低项目风险,提高项目成率。
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