数字化赋能项目管理，推动精益建造升级

引言

近日，在湖北武汉举行的“数字化赋能项目管理，推动精益建造升级”项目管理能力培训暨建设工程项目数字化管理标杆观摩会吸引了来自全国各行业协会、地方协会以及施工企业的500余位代表参加. 会上，行业顶尖学者汇聚一堂，共同探讨数字化技术在项目管理和施工过程中的应用，为行业的数字化转型提供了新的思路和动力.

数字化转型的前景与挑战

中国建筑业协会副会长吴慧娟在致辞中指出，中国建筑业具有广阔的数字化应用前景，数字化转型有巨大的潜力. 为了推动数字产业化和产业数字化，建筑行业应该打造数字化转型生态圈，工程项目管理系统实现产业链、供应链和服务链全产业运营链的无缝衔接. 同时，为了适应数字化转型的需求，行业还需要加快培养高端技能性人才，为行业的数字化转型升级提供有力支撑.

智能建造的发展与管理手段的提升

中国工程院院士、原华中科技大学校长丁烈云在演讲中分享了对智能建造发展的看法. 他认为，智能建造的发展不仅需要依靠技术手段，更需要通过管理手段的提升来推动. 通过数字化科技创新，驱动中国建筑业的转型升级，实现高质量发展。观摩交流活动的举办，为行业智能建造的提升提供了宝贵的机会。

人本主义与实践的重要性

湖北省住建厅党组成员、副厅长李晶杰提出了对企业创新发展的建议。他强调，人本主义是创新的核心，要培育优秀的创新团队，构建优化的建设结构，实现布局合理和素质优良。工程项目管理系统同时，他鼓励企业勇于实践，聚焦智慧工地系统、智能建造装备以及全行业BIM的普及和应用. 只有通过实践，才能不断推动行业的发展。

加强联动，推动协同创新

中建三局副总经理李兵生在讲话中强调了加强联动的重要性. 他认为，要加强联合攻关，实现利益共享和知识产权运营的有效模式，提升协同创新的效果. 只有通过加强各方之间的合作与交流，才能推动智能建造在工程建设各个环节的应用，为行业的发展带来更多的机遇和挑战.

结语

本次项目管理能力培训暨建设工程项目数字化管理标杆观摩会的成功举办，为行业数字化转型提供了新的思路和动力. 通过数字化赋能项目管理，推动精益建造升级，工程项目管理系统行业将迎来更加繁荣和发展的未来. 相信在各方的共同努力下，中国建筑业将迎来数字化转型的新时代！.